生産管理
おはこん失礼、ひろいです。 ちょっとGW前で生産の段取りや納品がガタツイテルところ多いので ここらで引き締めるために書いておきます。なんで納期遅れが起きるのか改善策はあるのか。 まず縫製での基本的に起こりやすい納期遅れの原因を何個か上げます。 …
おはこん失礼、ひろいです。 本日えらくご立腹なことがあったので、名前一部伏字にはするものの 出して記載します。 今回のテーマはメーカーに未だあるおかしなマインド。 ずばり 工場は休みなく稼働できると思っている メーカーに限らず企画会社や振り屋(…
おはこん失礼。ひろいです。 バレンタインデーですね、チョコもらってますか?希望と絶望の交錯するバレンタインデー、良き日になっていると良いです。 さていつもは工場側の人間として現場サイドよりのことを書く事が多いのですが、最近工場各位のクオリテ…
おはこん失礼。ひろいです。 今回は新シリーズで書いてみようと思ったことがありますので、表題を作りました。 今日本の縫製現場は消えそうな事態に直面してます。もちろん0にはならないと思いますが極めて少なくなります。なぜこんな事態になっているかと…
おはこん失礼!ひろいです。 先日ZOZO前澤さんが結構な発言をTwitterでされたので、ちょっと生産管理として、いままでメーカーや生地メーカー、小売も経験した身として その発言に対しての見解を具体的な数値を交えて書きます。 問題のツイートは消されてい…
おはこん失礼。ひろいです。 今回は同業者や現場間でよく起きる問題(起きてはいけないことです)がどんな生産管理が引き起こすのか。それにあわせて良い生産管理と 悪い生産管理の見分け方。 まず生産管理といってもいろんな種類があります。 ①メーカーに在…